生產(chǎn)試運(yùn)行的目的就是通過(guò)小批量生產(chǎn)來(lái)驗(yàn)證最低產(chǎn)能條件下滿(mǎn)足顧客要求的能力。

應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)識(shí)別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。

質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評(píng)審，但量產(chǎn)中顧客提出變更時(shí)則需要進(jìn)行評(píng)審。

根據(jù)產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想和初始材料清單來(lái)制訂初始的制造過(guò)程的流程圖。

進(jìn)行PFMEA和CP時(shí)，有助于小組將注意力集中于過(guò)程上。

APQP第四階段“產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括：（）

可能屬于APQP第五階段“反饋、評(píng)定和糾正措施”的活動(dòng)包括：（）

APQP項(xiàng)目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。

流程圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響，有助于分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟。