A.平衡計(jì)分卡
B.戰(zhàn)略審計(jì)
C.戰(zhàn)略地圖
D.戰(zhàn)略預(yù)算
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A.溝通及協(xié)調(diào)能力
B.系統(tǒng)分析能力
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
A.公司的車(chē)間主任
B.公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
C.公司的供應(yīng)商
D.公司的客戶(hù)
A.內(nèi)部環(huán)境
B.事項(xiàng)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.監(jiān)督
A.勝任能力與工作績(jī)效沒(méi)有密切關(guān)系
B.不同的企業(yè)﹑處在不同發(fā)展階段的同一個(gè)企業(yè),對(duì)勝任能力的要求有所不同
C.勝任能力因?yàn)槁毮艿牟煌哂胁煌潭壬系牟顒e
D.勝任能力是由學(xué)習(xí)方式逐漸發(fā)展起來(lái)的,即勝任能力具有可培養(yǎng)的性質(zhì)
A.抑制經(jīng)理人腐敗或防范道德風(fēng)險(xiǎn)
B.化解矛盾﹑凝聚力量
C.保證投資回報(bào)
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值與基業(yè)長(zhǎng)青
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最新試題
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()