A.抑制經(jīng)理人腐敗或防范道德風(fēng)險(xiǎn)
B.化解矛盾﹑凝聚力量
C.保證投資回報(bào)
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值與基業(yè)長(zhǎng)青
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A.信念控制
B.邊界控制
C.診斷控制
D.交互控制
A.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制
B.業(yè)務(wù)流程信息控制
C.一般控制
D.應(yīng)用控制
A.股東或董事會(huì)
B.總經(jīng)理
C.總會(huì)計(jì)師
D.財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
A.管理過程中采用參與決策方法
B.采用標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
C.減少管理中的形式主義
D.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育
A.副總經(jīng)理將他的評(píng)價(jià)告訴該下屬，并與其建立起顧問關(guān)系
B.用更高級(jí)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)該下屬的工作業(yè)績(jī)
C.簽訂一個(gè)績(jī)效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位
D.宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表揚(yáng)
最新試題
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
什么是合同控制？主要措施有哪些？
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是（）
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求（）
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。