A.計劃→處理→實施→檢查
B.實施→檢查→計劃→處理
C.計劃→實施→檢查→處理
D.計劃→檢查→實施→處理
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A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理
B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段
E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
B.工程項目總進(jìn)度計劃
C.工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃
D.工程項目施工總進(jìn)度計劃
最新試題
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
下列費(fèi)用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。