A.質(zhì)量管理就是對施工作業(yè)技術(shù)活動的管理
B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段
E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.經(jīng)濟
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.確定里程碑事件的計劃進度目標
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目設(shè)計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；
②項目結(jié)構(gòu)分析；
③編制各層進度計劃；
④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
最新試題
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃是（）成本計劃。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）