A.經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)
C.組織
D.管理
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A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；
②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；
④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。
對(duì)上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃
A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
國(guó)際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。