A.確定里程碑事件的計劃進度目標
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目設計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；
②項目結構分析；
③編制各層進度計劃；
④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。
對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。
A.②→④→①→③
B.①→②→④→③
C.①→③→④→②
D.②→④→③→①
A.明確進度控制的措施
B.分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.編制各層（各級）進度計劃
A.確定項目的總進度目標
B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
C.明確進度控制的目的和任務
D.編制項目總進度計劃
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.供貨方
A.施工階段
B.設計準備階段
C.設計階段
D.決策階段
最新試題
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。