A.經濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境奉獻
D.技術風險
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你可能感興趣的試題
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
A.施工進度計劃
B.施工技術指標
C.施工經濟指標
D.人力安排計劃
A.即使在施工過程中設計發(fā)生變更，也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設計全部完成后開始招標，建設周期可能較長
C.業(yè)主方的管理水平和技術水平決定建設工程項目質量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會大
A.技術方案的初步設計與論證
B.項目效益分析
C.項目融資方案的深化分析
D.實施期組織總體方案
A.如何建立項目的組織
B.如何確定項目開發(fā)或建設的任務
C.如何項目組織該項目的開發(fā)或建設
D.如何進行項目風險管理
最新試題
項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據，以法律和合同為準繩進行處理。這體現了監(jiān)理的（）。
國際上把建設（）單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
建設工程監(jiān)理的工作性質的特點有（）。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現在（）。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。