單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。因此,其主要任務(wù)是確定()

A.如何建立項(xiàng)目的組織
B.如何確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何項(xiàng)目組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C.項(xiàng)目工作流程圖及其編碼
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

2.單項(xiàng)選擇題屬于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是()

A.施工的成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
D.供貨的質(zhì)量目標(biāo)

3.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)除了服務(wù)于其自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()

A.招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.建設(shè)主管部門的利益

4.單項(xiàng)選擇題業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()

A.項(xiàng)目啟用的時(shí)間目標(biāo)
B.項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)
C.項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo)
D.項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中最為重要的是()

A.投資控制
B.進(jìn)度控制
C.安全管理
D.組織和協(xié)調(diào)

最新試題

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

指導(dǎo)性成本計(jì)劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

題型:多項(xiàng)選擇題

()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。

題型:單項(xiàng)選擇題

由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。

題型:單項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成本計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題