A.技術(shù)方案的初步設(shè)計與論證
B.項目效益分析
C.項目融資方案的深化分析
D.實施期組織總體方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何建立項目的組織
B.如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何項目組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
D.如何進行項目風險管理
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B.項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C.項目工作流程圖及其編碼
D.項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)編碼
A.施工的成本目標
B.設(shè)計的進度目標
C.項目的投資目標
D.供貨的質(zhì)量目標
A.招投標代理機構(gòu)的利益
B.施工方的利益
C.項目的整體利益
D.建設(shè)主管部門的利益
A.項目啟用的時間目標
B.項目竣工的時間目標
C.項目立項的時間目標
D.項目結(jié)算的時間目標
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和（）。
下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。