A.智力激蕩的產(chǎn)物
B.客戶的直覺
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的決策
D.標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
E.科學(xué)研究的成果
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A.營銷驅(qū)動
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動
C.激勵驅(qū)動
D.制度驅(qū)動
E.方法驅(qū)動
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客需求
C.產(chǎn)品互補(bǔ)
D.外部壓力
E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品品種差距分析
B.生產(chǎn)能力差距分析
C.生產(chǎn)開發(fā)周期差距分析
D.產(chǎn)品質(zhì)量差距分析
E.成本差距分析
A.市場滲透率較低
B.行業(yè)規(guī)模相對較小
C.行業(yè)規(guī)模相對較大
D.可挖掘的市場空間非常大
E.市場需求相對飽和
A.造紙印刷業(yè)
B.電子制造業(yè)
C.交通倉儲業(yè)
D.紡織服裝皮毛業(yè)
E.社會服務(wù)業(yè)
最新試題
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
對方案實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)的一般步驟有哪些?
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
管理評價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
簡述診斷階段常見的分析方法。