A.出售或分配子虛烏有的或錯(cuò)報(bào)的資產(chǎn)
B.進(jìn)行不當(dāng)?shù)母犊钚袨?br/>C.故意錯(cuò)報(bào)或評(píng)估業(yè)務(wù)交易的價(jià)值
D.收受賄賂或回扣
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A.補(bǔ)償型控制
B.預(yù)防型控制
C.發(fā)現(xiàn)型控制
D.糾正型控制
A.根據(jù)員工的工作時(shí)間判斷其工資水平的合理性
B.根據(jù)去年每月的銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)今年每月的消費(fèi)支出
C.對(duì)公司過去三年的銷售額進(jìn)行趨勢(shì)分析
D.對(duì)工作時(shí)間超過10年的員工的工資10年的變化進(jìn)行分析
A.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況
B.存貨管理的有效性檢查
C.舞弊風(fēng)險(xiǎn)的檢查
D.存貨的質(zhì)量控制監(jiān)督
A.人員結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)應(yīng)用
C.組織層級(jí)
D.組織環(huán)境
A.財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性和完整性以及資產(chǎn)的安全
B.法律、規(guī)章和合同的合規(guī)性及資產(chǎn)的安全
C.經(jīng)營的效果和效率及財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性和完整性
D.法律、規(guī)章和合同的合規(guī)性及財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息的可靠性和完整性
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()