A.使用變更管理計劃實施新的需求
B.想出更為有效的文件控制流程用于項目
C.使用風(fēng)險管理計劃評估風(fēng)險，并向項目發(fā)起人報告
D.與項目相關(guān)方安排一次會議，進行風(fēng)險緊迫性評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將該相關(guān)方從相關(guān)方登記冊中刪除
B.與項目團隊假定需求
C.將缺失意見作為一項目風(fēng)險，添加到主要風(fēng)險描述中
D.將該問題上報給項目發(fā)起人
A.整個項目的成本
B.項目相關(guān)方的決策是否正確
C.項目是否值得進行投資
D.整個項目的持續(xù)時間
A.信息發(fā)布計劃
B.權(quán)力/利益方格
C.溝通需求分析
D.人際關(guān)系技巧
A.通過識別相對少量的造成最大影響的原因，它可能指出最有效的改善集會
B.它指出了項目可交付成果均可接受容限
C.它可準確地展示不同因素如何導(dǎo)致缺陷
D.它分析了兩個變量的關(guān)系
A.著眼于改進質(zhì)量最重要的問題上
B.著眼于刺激思考
C.探索理想的結(jié)果
D.確定某流程是否正常運轉(zhuǎn)
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）