多項(xiàng)選擇題法約爾認(rèn)為,管理是由計(jì)劃()控制等職能要素組成的活動(dòng)過程。

A.組織
B.指揮
C.協(xié)調(diào)
D.領(lǐng)導(dǎo)


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2.單項(xiàng)選擇題在組織內(nèi)部,()是一種等級(jí)式的職權(quán),即上級(jí)具有指揮權(quán),而下級(jí)必須服從

A.直線職權(quán)
B.橫向職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.縱向職權(quán)

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于矩陣制結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的三維組織結(jié)構(gòu),下列說法中哪個(gè)最合適()

A.各部門的職責(zé)具有明顯的界限
B.參加項(xiàng)目小組的成員工作位置固定
C.這種結(jié)構(gòu)導(dǎo)致權(quán)力高度集中
D.適用于跨地區(qū)從事大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而又需要保持較強(qiáng)的靈活反應(yīng)能力的大型企業(yè)中

4.單項(xiàng)選擇題設(shè)置部門主要以()為基礎(chǔ)

A.管理跨度
B.工作所要求的分組方式
C.需要通訊渠道以完成各部門的任務(wù)和目標(biāo)
D.生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)出目標(biāo)
E.不同部門成員的工齡(資歷)

5.單項(xiàng)選擇題在實(shí)行目標(biāo)管理的情況下,當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)定期限、進(jìn)行成果評(píng)價(jià)時(shí),上級(jí)應(yīng)以()為依據(jù),評(píng)價(jià)下屬部門或組織成員的工作績(jī)效。

A.成果實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益
B.預(yù)先確定的目標(biāo)
C.成果實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益
D.管理者和組織成員的滿意程度

最新試題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()

題型:判斷題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題