A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查
B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏
C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.詢價采購
B.有限國際招標
C.國際競爭性招標和國內(nèi)競爭性招標
D.直接簽合同和自營工程
A.與法律部門會面,以識別即將出臺的政府和監(jiān)管行業(yè)要求
B.分析市場、組織和社會需求、生態(tài)要求和客戶請求
C.進行調(diào)查,以確定最新的客戶需求,與主要競爭對手之間的服務(wù)差距,以及市場的服務(wù)趨勢
D.與技術(shù)部門會面,了解技術(shù)的最新發(fā)展,以及新系統(tǒng)提供的成本節(jié)省機會
A.風險與不確定性
B.風險與損失
C.風險的可度量性
D.風險的可避免性
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
A.投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)
B.投標階段技術(shù)標書的支撐
C.實施方案制定的依據(jù)
D.指導(dǎo)性成本計劃的深化
最新試題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。