A.經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間后，多數(shù)人最終開始接受變革，自信心也隨之增強(qiáng)
B.剛宣布變革時(shí)，人們總會(huì)在短時(shí)期內(nèi)心存抵制，尤其是對(duì)于那些意想不到的、自上而下發(fā)生的變革
C.人們開始探究和實(shí)施變革
D.人們?nèi)詴?huì)有恐懼感，并且變得敏感易怒，還常常責(zé)備他人，自信心進(jìn)一步減弱
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A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.個(gè)性化評(píng)估
C.解決風(fēng)險(xiǎn)的起源
D.提供指導(dǎo)和信息
A.繼續(xù)分解，從而列出項(xiàng)目的所有任務(wù)
B.看一下每個(gè)主要任務(wù)，明確次一級(jí)的任務(wù)
C.使用樹形結(jié)構(gòu)圖或金字塔形結(jié)構(gòu)圖來表示工作的分解結(jié)果
D.看一下項(xiàng)目的各個(gè)里程碑，明確主要任務(wù)
最新試題
直方圖是將性質(zhì)相同的、在同一條件下收集的數(shù)據(jù)歸納在一起，以便進(jìn)行比較和分析。
管理層認(rèn)識(shí)差距是指管理層對(duì)顧客期望的感知與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異，即服務(wù)企業(yè)制訂的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范未能準(zhǔn)確反映出管理層對(duì)顧客期望的理解。
在定期控制系統(tǒng)中，企業(yè)連續(xù)不斷的監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存余量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就向供應(yīng)商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求。
多樣化服務(wù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)的運(yùn)營(yíng)影響很小，并能在相對(duì)較短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)，吸引新的消費(fèi)群體，如餐館菜單新增的菜目、航空公司新增的航線等。
常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有（）。