單項選擇題運用工作分解結(jié)構(gòu)法進行任務(wù)的分解，最后一步應(yīng)該（）。
A.繼續(xù)分解，從而列出項目的所有任務(wù)
B.看一下每個主要任務(wù)，明確次一級的任務(wù)
C.使用樹形結(jié)構(gòu)圖或金字塔形結(jié)構(gòu)圖來表示工作的分解結(jié)果
D.看一下項目的各個里程碑，明確主要任務(wù)
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1.單項選擇題預(yù)算往往是建立在一些假設(shè)（如銷售量預(yù)測）的基礎(chǔ)上，但這些假設(shè)可能并不適應(yīng)于下一個時間周期，這就需要在做預(yù)算時留出一定的空間以應(yīng)對可能發(fā)生的變化。這一思想是預(yù)算輔助手段中的（）。
A.圍繞關(guān)鍵性預(yù)測展開靈敏度分析
B.對新生事物做出理性判斷
C.對重大變化做出理性判斷
D.只利用一種成本計算方法
2.單項選擇題員工能得到卓有成效的結(jié)果所應(yīng)具有的品質(zhì)和行為屬于（）的內(nèi)容。
A.工作描述
B.人員規(guī)范
C.任職資格
D.工作關(guān)系
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設(shè)施選址的“選區(qū)”問題，即根據(jù)區(qū)域和企業(yè)的具體情況確定設(shè)施的具體位置。
題型：判斷題
全面質(zhì)量管理最核心的特征是（）。
題型：多項選擇題
管理層認識差距是指管理層對顧客期望的感知與服務(wù)質(zhì)量標準的差異，即服務(wù)企業(yè)制訂的服務(wù)質(zhì)量規(guī)范未能準確反映出管理層對顧客期望的理解。
題型：判斷題
影響產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計的因素包括（）。
題型：多項選擇題
無限負荷系統(tǒng)是根據(jù)每一個訂單所需的調(diào)整和運行時間，對每種資源進行詳細的排序，它明確的規(guī)定了在工作日的每一時刻，每一種資源（設(shè)備、人員等）要做的工作。
題型：判斷題