A. 項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入
B. 規(guī)劃一次完成,滾動(dòng)實(shí)施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程
D.屬于規(guī)劃過(guò)程組
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A. H項(xiàng)目經(jīng)理H和項(xiàng)目H團(tuán)隊(duì)H任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。
B. 過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。
C.項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類:項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程。
D.面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
A.Project 也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio 管理辦公室”
B.PMO任務(wù)范圍很廣,但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C.PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D.PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系,最好的做法和H標(biāo)準(zhǔn)
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最新試題
服務(wù)藍(lán)圖中的那些發(fā)生在幕后、支持前臺(tái)行為的雇員行為被稱作支持過(guò)程的行為。
庫(kù)存對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是非常重要的,因此庫(kù)存越多越好。
當(dāng)企業(yè)能夠達(dá)到6σ的質(zhì)量水平時(shí),每百萬(wàn)次產(chǎn)品的缺陷為340個(gè),其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)零缺陷的管理。
設(shè)施布置的定位布置類型適用于產(chǎn)品不能移動(dòng)的項(xiàng)目。
服務(wù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括()