判斷題早期的可口可樂在世界各地都用一種口味一種包裝、一種牌號(hào)和相同的營銷策略，這就是集中性市場(chǎng)策略。
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萬科集團(tuán)的多元化經(jīng)營是成功的，因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團(tuán)的決策？
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從這個(gè)案例中，你得到什么啟示？
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請(qǐng)結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營銷組合策略。
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分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上受挫的根本原因何在？
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米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)是什么？從中可以得到什么啟示？
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