多項選擇題管理過程中平衡管理的思路是（）。
A.平衡好長期和短期利益
B.平衡好局部和整體利益
C.平衡好質和量
D.平衡好重要和緊急的事情
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1.多項選擇題管理者追過程的關鍵點有（）。
A.關鍵指標和目標劃等號
B.關鍵是數(shù)量和質量的平衡
C.關鍵是管理者意識到，過程=結果
D.關鍵是管理者到預測到過程中有業(yè)務漏斗
2.多項選擇題管理者追過程，動態(tài)管理時，問題追蹤（）。
A.好：繼續(xù)；不好：停下來思考；
B.好：分析原因，是否可以復制？如果可以，分享復制
C.不好：檢核團隊心態(tài)，業(yè)務數(shù)量，還是質量？
D.不好：停下來，立即換方法；好：堅持
3.多項選擇題當目標與過程出現(xiàn)GAP的具體策略是（）。
A.加力度、給方法、給激勵
B.分析問題、解決問題
C.找出外部原因，分析
D.找出內部原因，解決
4.多項選擇題管理者如何層層剝洋蔥？（）
A.表象問題-迷惑問題-核心問題
B.迷惑問題-表象問題-核心問題
C.業(yè)務-人-價值觀及勝任力，不痛不成長
D.人-業(yè)務-價值觀及勝任力，層層剝洋蔥
5.多項選擇題管理者追過程，需要（）。
A.設計組織架構
B.設計業(yè)務流程：拆解業(yè)務目標，找到關鍵指標，思考過程指標如何達成，思考業(yè)務流程中哪些可以復制
C.設計制度
D.聞味道、懂人性、識人心