A.客觀性
B.主觀性
C.動(dòng)態(tài)性
D.前瞻性
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A.1
B.2
C.3
D.5
A.1個(gè)月
B.3個(gè)月
C.6個(gè)月
D.12個(gè)月
A.余額對(duì)賬單和交易明細(xì)對(duì)賬單
B.對(duì)公客戶(hù)對(duì)賬單和個(gè)人客戶(hù)對(duì)賬單
C.紙質(zhì)對(duì)賬單和電子對(duì)賬單
D.定期對(duì)賬單和不定期賬戶(hù)對(duì)賬單
A.全額支付、冠字號(hào)碼
B.全額清分、冠字號(hào)碼
C.全額支付、付款人信息
D.全額清分、付款人信息
A.5個(gè)工作日
B.7個(gè)工作日
C.10個(gè)工作日
D.30個(gè)工作日
最新試題
網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員不得承擔(dān)柜臺(tái)外網(wǎng)點(diǎn)秩序維護(hù)、客戶(hù)引導(dǎo)和業(yè)務(wù)咨詢(xún)等工作。
轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)先記借后記貸,先簽回單后記賬。
遠(yuǎn)程授權(quán)機(jī)構(gòu)的組織模式由一級(jí)分行遠(yuǎn)程授權(quán)主管部門(mén)核準(zhǔn)確定。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擺放的多媒體終端也是自助設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理對(duì)象。
運(yùn)營(yíng)改革和流程優(yōu)化有效釋放了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)潛能,分行間、網(wǎng)點(diǎn)間的資源配置和運(yùn)營(yíng)情況的不均衡性也得到有效緩解。
網(wǎng)站柜員特指網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)柜員,其中系統(tǒng)管理員、用戶(hù)管理員不得兼任信息類(lèi)柜員。
現(xiàn)金集約化改革搭建了以一級(jí)支行業(yè)務(wù)庫(kù)為核心的現(xiàn)金運(yùn)行管理體系。
運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心的監(jiān)測(cè)崗負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)、柜員的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
業(yè)務(wù)集中應(yīng)急處理原則上應(yīng)優(yōu)先采取分散網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)機(jī)處理模式。
在重點(diǎn)督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,應(yīng)保證每月采取調(diào)閱視頻監(jiān)控等方式對(duì)被查機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次非現(xiàn)場(chǎng)檢查,每季度對(duì)被查機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保日常督導(dǎo)的覆蓋面。