A.全額支付、冠字號碼
B.全額清分、冠字號碼
C.全額支付、付款人信息
D.全額清分、付款人信息
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A.5個工作日
B.7個工作日
C.10個工作日
D.30個工作日
A.運(yùn)行管理部門
B.內(nèi)控合規(guī)部門
C.辦公室
D.紀(jì)檢監(jiān)察或組織(人事)部門
A.一級支行
B.二級分行
C.一級分行
D.總行
A.貸款核算
B.大額現(xiàn)金存取
C.電子銀行業(yè)務(wù)
D.理財業(yè)務(wù)
A.先記賬后收款
B.先付款后記賬
C.先現(xiàn)金后轉(zhuǎn)賬
D.先轉(zhuǎn)賬后現(xiàn)金
最新試題
委托收款結(jié)算款項的劃回方式,分為郵寄和電報兩種。
質(zhì)檢工作應(yīng)于T+1日完成。
有權(quán)機(jī)關(guān)已與工行建立協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對接的,可不再為其現(xiàn)場人工辦理協(xié)助執(zhí)行。
在重點督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,應(yīng)保證每月采取調(diào)閱視頻監(jiān)控等方式對被查機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次非現(xiàn)場檢查,每季度對被查機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查,確保日常督導(dǎo)的覆蓋面。
業(yè)務(wù)運(yùn)行管理人員履職范圍的確定、變化屬于一級分行核準(zhǔn)類事項。
一級(直屬)分行運(yùn)行管理部對風(fēng)險模型實行動態(tài)管理,對符合退出條件的風(fēng)險模型予以退出,減少資源占用。
運(yùn)營改革和流程優(yōu)化有效釋放了網(wǎng)點服務(wù)潛能,分行間、網(wǎng)點間的資源配置和運(yùn)營情況的不均衡性也得到有效緩解。
數(shù)據(jù)分析過程實施主要包括識別信息需求、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、分析過程的改進(jìn)等。
營業(yè)網(wǎng)點擺放的多媒體終端也是自助設(shè)備運(yùn)營管理對象。
直接確認(rèn)類模型指模型識別到的準(zhǔn)風(fēng)險事件,風(fēng)險特征非常明顯,由風(fēng)險監(jiān)控人員直接確認(rèn)為風(fēng)險事件。