A.實(shí)際耗費(fèi)與預(yù)算金額的差異
B.實(shí)際工時脫離生產(chǎn)能量形成的差異
C.實(shí)際工時脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時形成的差異
D.實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時脫離生產(chǎn)能量形成的差異
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A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
C.固定制造費(fèi)用效率差異
D.固定制造費(fèi)用總差異
A.質(zhì)量控制部門
B.生產(chǎn)部門
C.采購部門
D.人事勞動部門
A.閑置能量差異和效率差異
B.閑置能量差異和耗費(fèi)差異
C.耗費(fèi)差異和效率差異
D.能量差異和效率差異
A.105.6,330
B.96,300
C.96,330
D.105.6,300
A.90
B.89.47
C.87.49
D.87.9
最新試題
將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表格中用字母表示的數(shù)據(jù)填寫完整。
下列各項(xiàng)中既可以作為評價實(shí)際成本的依據(jù),也可以用來對存貨和銷貨成本進(jìn)行計價的是()。
甲公司采用正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時為250小時,實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用1000元,變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為()元。
用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。
計算本月產(chǎn)品成本差異總額。
甲部門是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心,下列成本差異中,屬于甲部門責(zé)任的有()。
實(shí)際工時與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時之差乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率得到的數(shù)額是()。
在材料成本差異分析中()。
甲公司是一家模具制造公司,正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為78小時,設(shè)備調(diào)整時間為2小時,必要的工間休息為5小時,正常的廢品率為5%。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時是()小時。(結(jié)果保留兩位小數(shù))
計算變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和變動制造費(fèi)用效率差異。