某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的6月份的成本資料如下:
(1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
A產(chǎn)品的預(yù)算產(chǎn)量的工時標(biāo)準(zhǔn)為900小時,制造費用按工時分配
(2)6月份實際產(chǎn)量18件,實際耗用材料800千克,實際工時820小時,實際成本如下:
將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表格中用字母表示的數(shù)據(jù)填寫完整。
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A.固定制造費用的實際金額與預(yù)算金額的差額為耗費差異
B.固定制造費用能量差異的高低取決于生產(chǎn)能量是否被充分利用及已利用的生產(chǎn)能量的工作效率
C.在考核固定制造費用差異的耗費水平時以預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn),不管業(yè)務(wù)量增加或減少,只要實際數(shù)額超過預(yù)算即視為耗費過多
D.固定制造費用閑置能量差異=固定制造費用預(yù)算-標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率
A.價格差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實際用量高低所決定的
B.價格差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
C.數(shù)量差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)用量高低所決定的
D.數(shù)量差異大小是由價格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實際用量高低所決定的
A.設(shè)備調(diào)整時間
B.車間工作人員必要的休息時間
C.直接加工前必要的準(zhǔn)備時間
D.無法避免的廢品耗用的工時
A.由于產(chǎn)品更新?lián)Q代產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)試工時
B.由于突發(fā)火災(zāi)導(dǎo)致的停工工時
C.由于供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時
D.由于生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的調(diào)整工時
A.直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)不包括購進材料時發(fā)生的檢驗成本
B.直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時不包括自然災(zāi)害造成的停工工時
C.直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率,可能是預(yù)定的工資率,也可能是正常的工資率
D.企業(yè)可以在采用機器工時作為變動制造費用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時,采用直接人工工時作為固定性制造費用的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有()。
計算本月產(chǎn)品成本差異總額。
下列有關(guān)表述中,正確的有()。
下列各項原因中,屬于材料價格差異形成的原因有()。
將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表格中用字母表示的數(shù)據(jù)填寫完整。
采用三因素分析法計算固定制造費用差異。
某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品450件,實際使用工時960小時,支付工資4896元,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時是2小時,則A產(chǎn)品的工資率差異和人工效率差異分別為()。(結(jié)果保留兩位小數(shù))
某公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,下列情況中需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有()。
下列各項中,不屬于直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時的有()。
甲部門是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心,下列成本差異中,屬于甲部門責(zé)任的有()。