A.戰(zhàn)略控制所關(guān)注的重點是外部，而且往往時間跨度較大
B.戰(zhàn)略控制離不開關(guān)鍵成功要素的確定
C.戰(zhàn)略控制往往側(cè)重于定性的方法
D.戰(zhàn)略控制需不斷糾正行為
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A.定期派員工參加餐飲服務(wù)行業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)
B.推出全新菜品
C.辦理會員享受價格優(yōu)惠
D.與外賣平臺達(dá)成協(xié)議，提高菜品配送效率
A.權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司
C.任務(wù)導(dǎo)向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)
D.人員導(dǎo)向型文化最常見于國有企業(yè)和公務(wù)員機構(gòu)
A.企業(yè)在進(jìn)行重大戰(zhàn)略變革的時候，必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系
B.發(fā)揮現(xiàn)有成員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.考慮進(jìn)行組織目前的文化相適應(yīng)的變革，不要破壞企業(yè)已有的行多準(zhǔn)則
D.改變獎勵結(jié)構(gòu)時，將獎勵重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人身上
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.H型組織結(jié)構(gòu)
A.資源的分配是基于未來的任務(wù)情況
B.預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的
C.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
D.它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
最新試題
甲企業(yè)為國有工程設(shè)備公司，企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司員工按照入職年限晉升；為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據(jù)上述描述，甲企業(yè)的文化類型可能是（）。
星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。
當(dāng)企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應(yīng)（）。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是（）。
下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是（）。
下列說法中，屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有（）。
甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近，甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購人了在國內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是（）。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。