A.信息技術(shù)與組織變革是互相影響的關(guān)系
B.信息技術(shù)在業(yè)務(wù)流程重組中起到重要作用
C.信息技術(shù)可使管理層級增多，管理跨度變小
D.信息技術(shù)支持一些組織設(shè)計并采用虛擬組織等新型組織結(jié)構(gòu)
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A.降低了企業(yè)總部的控制跨度
B.使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
C.總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層之間的關(guān)系變得更加緊密
D.易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績效
A.早期失效
B.中期失效
C.晚期失效
D.偶然失效
A.折中
B.規(guī)避
C.和解
D.對抗
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
A.便于企業(yè)的持續(xù)成長
B.能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進(jìn)行財務(wù)評估和比較
C.職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內(nèi)部進(jìn)行再次分派
D.董事會便于監(jiān)控各個部門
最新試題
下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有（）。
星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。
某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部，每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過收購另兩家公司，企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。
甲企業(yè)為國有工程設(shè)備公司，企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司員工按照入職年限晉升；為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據(jù)上述描述，甲企業(yè)的文化類型可能是（）。
中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?！庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的（）。
A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品，從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組，并指認(rèn)一名項目經(jīng)理來管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）。
某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響，該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于（）。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。