A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
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A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.高長型組織結(jié)構(gòu)
D.扁平型組織結(jié)構(gòu)
A.橫向分工
B.縱向分工
C.整合
D.分工
A.財務(wù)角度
B.內(nèi)部流程角度
C.創(chuàng)新與學習角度
D.顧客角度
A.降低管理成本
B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)
A.開發(fā)產(chǎn)品與市場機會是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)
B.組織的結(jié)構(gòu)采取“有機的”機制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性
最新試題
某印刷廠按照一定質(zhì)量標準完成出版社的印刷任務(wù),該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機制是()。
大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。
甲公司是一家集團企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近,甲公司達成協(xié)議預購人了在國內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。
中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的()。
下列各項屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有()。
某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。
以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。
下列各項關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有()。
A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品,從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組,并指認一名項目經(jīng)理來管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。