A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
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A.便于企業(yè)的持續(xù)成長
B.能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較
C.職權(quán)被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派
D.董事會便于監(jiān)控各個部門
A.工作過程標準化
B.相互適應，自行調(diào)整
C.工作成果標準化
D.技藝標準化
A.相互適應，自行調(diào)整
B.工作成果標準化
C.直接指揮，直接控制
D.技藝（知識）標準化
A.直接指揮，直接控制
B.技藝標準化
C.工作成果標準化
D.共同價值觀
A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，特別是在經(jīng)濟緩慢發(fā)展時期里更是如此
C.企業(yè)最先對經(jīng)濟發(fā)展做出反應的是戰(zhàn)略，而不是組織結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略時，其組織結(jié)構(gòu)應做出相應的反應
最新試題
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份，當它了解到當?shù)毓姾凸h的反對情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。
當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應（）。
興旺集團在行政管理方面，不采用集中的計劃和控制全部生產(chǎn)的方式，而是在大量分散的單位和目標之間調(diào)度和協(xié)調(diào)；在工程技術(shù)問題上，常常開發(fā)機械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標準技術(shù)。興旺集團采用的組織戰(zhàn)略類型是（）。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。
光耀公司是一家民營單位，準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算，該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便，在編制預算時，使用以前期間的預算為基礎(chǔ)來編制，在此基礎(chǔ)上增加相應的內(nèi)容，于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法，下列說法中正確的有（）。
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制的有（）。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列屬于領(lǐng)先指標的有（）。
下列屬于企業(yè)外部利益相關(guān)者的利益期望的是（）。
某印刷廠按照一定質(zhì)量標準完成出版社的印刷任務，該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機制是（）。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是（）。