A.可利用三家糧油公司之間的競(jìng)爭(zhēng)壓低采購(gòu)價(jià)格
B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品
C.不會(huì)因某家糧油公司的供貨問(wèn)題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)
D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識(shí)和技術(shù)信息
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A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)
A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低資本成本
D.重組
A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.資源生產(chǎn)式生產(chǎn)
A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)容易減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性
B.企業(yè)無(wú)法充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的資源
C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)仍然需要投入一定的資金開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)
D.企業(yè)集中于原有的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品,無(wú)法增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
最新試題
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說(shuō)法正確的有()。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。
目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。
A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一,該公司利用對(duì)自己客戶的了解,看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()
下列選項(xiàng)中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。
下列選項(xiàng)中,說(shuō)法正確的有()。①參觀旅游景點(diǎn)的時(shí)候,學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會(huì)上,看臺(tái)的票價(jià)較低屬于產(chǎn)品差別定價(jià)法中的基于地點(diǎn)定價(jià)③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售④新推出的手機(jī)在上市之初確定一個(gè)較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價(jià)格逐漸降低
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開(kāi)了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)和加大投資,甲先生連續(xù)購(gòu)買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個(gè)星期后就糾正了錯(cuò)誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實(shí)施的戰(zhàn)略的原因是()
下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策
下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。