A.這種方式可能需要耗費大量資金,公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金
B.全資子公司的協(xié)調成本可能過大
C.由于成立全資子公司需要占用公司的大量資源,所以公司面臨的風險可能會很高
D.全資子公司規(guī)避政治風險的能力也明顯小于合資經營企業(yè)
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A.目標市場選擇
B.選擇進入戰(zhàn)略
C.選擇分銷渠道與出口營銷
D.出口市場上的定價
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段
A.所有權優(yōu)勢
B.內部化優(yōu)勢
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.壟斷優(yōu)勢
A.內部投資
B.增加借款
C.出售
D.回購股份
最新試題
下列選項中屬于新興產業(yè)的早期進入障礙的有()。
簡述國際化經營的戰(zhàn)略類型,并簡要分析該公司采用的國際化經營的戰(zhàn)略類型;
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義,并簡要分析該公司進入中國市場的模式;
下列選項中,屬于資產利用戰(zhàn)略的有()。
目前消費的主流觀念是追求個性化,因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來適應消費者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端,其中包括()。
下列選項中,關于成熟期企業(yè)的財務戰(zhàn)略說法正確的有()。
A公司是一家糧食生產公司。為使消費者對其產品有新鮮感,并且繼續(xù)保持市場份額第一,該公司利用對自己客戶的了解,看準大米系列食品的市場潛力,推出方便型、保健型、飲料型和糕點型大米產品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有()
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經過幾年的經營和加大投資,甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面,經營面積不斷擴大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個星期后就糾正了錯誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是()
下列選項中,不屬于單一貨源策略的有()。
甲電腦廠商主要有兩項業(yè)務,一是配置一般、價格便宜的“學生本”,二是行業(yè)內頂尖配置、外觀設計個性化的筆記本。這兩項業(yè)務對應的戰(zhàn)略分別為()。