A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力大
B.銷售成本高或可靠性差
C.供應(yīng)商少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者多
D.企業(yè)價(jià)格穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)非常重要
您可能感興趣的試卷
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題(缺1道題)
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.與W機(jī)械設(shè)備公司簽訂集研發(fā)生產(chǎn)銷售為一體的合作協(xié)議
B.購入X包裝制品公司60%的股權(quán)
C.與Y鋁錠生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.投資建立Z鋁錠生產(chǎn)企業(yè)
A.重新安置職工需要大量資金
B.對(duì)企業(yè)或業(yè)務(wù)狀況的判斷
C.管理人員和大部分職工對(duì)企業(yè)感情深厚
D.當(dāng)?shù)卣蠹坠咀龊寐毠ぶ匦掳仓霉ぷ?/p>
A.充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解
B.保持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先地位
C.從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機(jī)會(huì)
D.企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)
B.市場(chǎng)整體
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入
D.產(chǎn)業(yè)退出
A.多元化
B.市場(chǎng)開發(fā)
C.市場(chǎng)滲透
D.產(chǎn)品開發(fā)
最新試題
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。
下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的有()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于成熟期企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說法正確的有()。
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的一體化戰(zhàn)略類型以及相應(yīng)的實(shí)施途徑;
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型,并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的適用情形;
甲公司主營大豆蛋白食品加工,近期進(jìn)行了一系列投資,首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地,其次在全國一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括()
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前,總經(jīng)理猶豫再三,最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對(duì)于總經(jīng)理而言,是一項(xiàng)非常困難的決策,這類困難主要來自()
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括()
下列選項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)利用戰(zhàn)略的有()。
下列選項(xiàng)中,說法正確的有()。①參觀旅游景點(diǎn)的時(shí)候,學(xué)生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會(huì)上,看臺(tái)的票價(jià)較低屬于產(chǎn)品差別定價(jià)法中的基于地點(diǎn)定價(jià)③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售④新推出的手機(jī)在上市之初確定一個(gè)較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價(jià)格逐漸降低