A.內部基準
B.競爭性基準
C.過程或活動基準
D.一般基準
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A.加大研發(fā)和技術改進投資
B.控制成本
C.提高效率和降低成本
D.市場營銷
A.核心能力分析
B.快速反應能力分析
C.成長能力分析
D.適應變化能力分析
A.研發(fā)能力
B.生產管理能力
C.營銷能力
D.組織管理能力
A.甲服裝企業(yè)通過強勢的廣告宣傳推銷自己的產品
B.乙餐飲企業(yè)為降低原材料采購成本,投資建設了自己的蔬菜種植基地
C.丙房地產企業(yè)依靠周邊完善的配套措施創(chuàng)造銷售佳績
D.丁白酒生產企業(yè)控制著本地銷售網絡,其他企業(yè)難以在該地立足
A.人口因素
B.生活方式變化
C.社會流動性
D.文化傳統(tǒng)
最新試題
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
美國人大大咧咧的消費作風慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個頭大的汽車是美國的標準,也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費作風說明了鉆石模型四要素中的()。
下列各項屬于確認產業(yè)成功關鍵因素必須考慮的有()。
甲企業(yè)生產的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1%,但每年市場增長率已變得很小,幾乎沒有上行的空間。針對此產品,企業(yè)所應采取的投資組合戰(zhàn)略為()。
下列關于企業(yè)核心能力與成功關鍵因素的表述,正確的有()。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務,外賣業(yè)務的市場增長速度非??欤瑩?015年1月統(tǒng)計,其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項中,企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務的分析正確的是()。
光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務發(fā)展狀況進行分析,以下各項符合SWOT分析的有()。
根據產品生命周期理論,當企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術改進,提高產品質量時,企業(yè)所在產業(yè)處于()。
某酒店在進行客戶滿意度調查時發(fā)現,其并未完全滿足有利可圖的商務旅行者的需求,于是該公司向航空業(yè)了解航空公司是如何做得更好去滿足這類顧客的。從基準分析方法判斷,該酒店的觀點是基于()。
2014年8月,國內A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權,進入B省市場。幾個月后,B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權,進入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的()。