A.不斷提高
B.先提高后下降
C.先下降后提高
D.不斷下降
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你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)行戰(zhàn)略
B.市場占有率
C.宏觀環(huán)境
D.關(guān)鍵成功因素
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.供應(yīng)商較為分散
B.供應(yīng)商是企業(yè)的重要客戶
C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小
A.政治和法律環(huán)境要素
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素
C.技術(shù)環(huán)境要素
D.社會(huì)和文化環(huán)境要素
A.持久的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
B.獨(dú)特的商業(yè)模式
C.專有控制的自然資源
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓得來的高新技術(shù)
最新試題
行為性障礙
針對各種產(chǎn)品,給出具體的發(fā)展建議。
光華公司為一家民營石油化工企業(yè),近期對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
下列各項(xiàng)對企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。
甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括()。
美國人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了美國的汽車工業(yè),耗油大、個(gè)頭大的汽車是美國的標(biāo)準(zhǔn),也只有這樣的汽車才夠“美國”。遺憾的是這樣的審美情趣沒能成為全球規(guī)格。兩次石油危機(jī)使得排量大的美國汽車一蹶不振。美國人的消費(fèi)作風(fēng)說明了鉆石模型四要素中的()。
甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。