案例1:責任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理,劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊隊長。8月份,蔣經(jīng)理吩咐劉隊長帶領一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗收時,發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認為蔣經(jīng)理應該對此負責,哪怕管道安裝時蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認為劉隊長必須對此負責,哪怕劉隊長已不拿扳手干活。
A.技術技能和人際技能
B.概念技能和人際技能
C.概念技能
D.技術技能
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案例1:責任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理,劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊隊長。8月份,蔣經(jīng)理吩咐劉隊長帶領一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗收時,發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認為蔣經(jīng)理應該對此負責,哪怕管道安裝時蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認為劉隊長必須對此負責,哪怕劉隊長已不拿扳手干活。
A.高層和中層
B.高層和基層
C.中層和基層
D.都是中層
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在管理中,創(chuàng)造和諧的人際關系應該注意的事項有()
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