多項選擇題影響組織結構設計的因素有很多，比如（）等。
A.戰(zhàn)略
B.技術
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
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1.多項選擇題現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結構的設計應具有彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境的變化而變動。
A.組織的部門機構
B.職責的規(guī)定
C.利潤的高低
D.職位的安排
2.多項選擇題許多學者認為組織結構的特征可以描述為復雜性、正規(guī)化、職權層級和集權化。由此可以將組織結構形式分為兩大類：（）。
A.機械式組織
B.有機式組織
C.集權式組織
D.分權式組織
3.單項選擇題M型結構又稱為多部門結構，亦即（）。
A.職能制結構
B.事業(yè)部制結構
C.直線職能制結構
D.矩陣制結構
4.單項選擇題以下組織結構形式中，（）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關項目。
A.職能制結構
B.直線職能制結構
C.事業(yè)部制結構
D.矩陣制結構
5.單項選擇題責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的（）原則。
A.責權利對等
B.分工與協(xié)作
C.分級管理
D.彈性結構
最新試題
即時控制通常指的是（）。
題型：單項選擇題
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
題型：單項選擇題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
題型：單項選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
題型：單項選擇題
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（）要求。
題型：單項選擇題
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
題型：多項選擇題
對供應商的評價中，（）主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
題型：單項選擇題
進行質(zhì)量控制，首先應該掌握（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)不同的分類標準，預算可以劃分為不同的類別，包括（）。
題型：多項選擇題
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
題型：單項選擇題