單項(xiàng)選擇題以下組織結(jié)構(gòu)形式中,()最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.直線職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.矩陣制結(jié)構(gòu)
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1.單項(xiàng)選擇題責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的()原則。
A.責(zé)權(quán)利對等
B.分工與協(xié)作
C.分級管理
D.彈性結(jié)構(gòu)
2.單項(xiàng)選擇題矩陣式組織屬于()組織結(jié)構(gòu)。
A.機(jī)械式
B.有機(jī)式
C.直線式
D.平行式
3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與()相匹配。
A.組織目標(biāo)
B.管理理念
C.組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
4.多項(xiàng)選擇題德爾菲法是一種改進(jìn)的專家意見法,其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查,包括兩個(gè)基本點(diǎn),即()。
A.預(yù)測
B.決策
C.函詢
D.反饋
5.多項(xiàng)選擇題定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析,進(jìn)行決策的方法。主要的定性方法有()。
A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.哥頓法
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
題型:單項(xiàng)選擇題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
即時(shí)控制通常指的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
題型:多項(xiàng)選擇題
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
題型:單項(xiàng)選擇題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
題型:多項(xiàng)選擇題
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
題型:多項(xiàng)選擇題
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
題型:單項(xiàng)選擇題
零基預(yù)算的程序包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題