用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。

為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算可以劃分為不同的類別，包括（）。

下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。

對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買(mǎi)方需求變化的能力。

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

基層管理者常用的控制方法是（）。

確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。