A.X理論
B.Y理論
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
D.社會(huì)人假設(shè)理論
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A.合法權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、懲罰權(quán)
B.專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)
C.合法權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、專(zhuān)家權(quán)
D.懲罰權(quán)、專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)者是內(nèi)在素質(zhì)和外在風(fēng)格的統(tǒng)一體
B.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與先天遺傳的因素并無(wú)關(guān)系
C.任何人只要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐就能夠成為高層領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是后天學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果
A.專(zhuān)家權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.獎(jiǎng)賞權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
A.典范權(quán)力
B.法定權(quán)力
C.專(zhuān)家權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
A.使組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中橫向和縱向聯(lián)系很好地結(jié)合起來(lái)
B.加強(qiáng)各職能部門(mén)間的配合，有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短
C.權(quán)責(zé)分明，統(tǒng)一指揮，但無(wú)專(zhuān)業(yè)分工
D.分工明確，能夠迅速做出決策，減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)
最新試題
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
從組織層次上來(lái)看，績(jī)效可以劃分為（）。
管理沖突一般包括（）等步驟。
零基預(yù)算的程序包括（）。
基層管理者常用的控制方法是（）。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。