A.永久性團(tuán)隊(duì)
B.臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)
C.知識(shí)性團(tuán)隊(duì)
D.水平型團(tuán)隊(duì)
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A.權(quán)力集中
B.命令統(tǒng)一
C.分工明確
D.決策迅速
A.取消參謀崗位
B.雙方共同組成團(tuán)隊(duì)
C.參謀獨(dú)立提出建議
D.增強(qiáng)直線的權(quán)力
A.衡量成效
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.糾正偏差
D.查明原因
A.理論培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)
C.設(shè)立副職
D.職務(wù)輪換
A.反饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事前控制
D.指揮命令
最新試題
按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類(lèi)型。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
即時(shí)控制通常指的是（）。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。