A.臨床護(hù)理
B.科教科
C.預(yù)防保健科
D.設(shè)備科
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A.曲線參謀組織
B.直線參謀組織
C.拋物線參謀組織
D.平行線參謀組織
A.上級(jí)
B.中級(jí)
C.下級(jí)
D.無(wú)級(jí)
A.專業(yè)化分工原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.適應(yīng)社會(huì)需求原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致原則
A.知識(shí)結(jié)構(gòu)
B.專業(yè)結(jié)構(gòu)
C.年齡結(jié)構(gòu)
D.性別結(jié)構(gòu)
A.層次分析
B.灰色系統(tǒng)技術(shù)
C.預(yù)測(cè)技術(shù)
D.價(jià)值工程
最新試題
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)？
服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？
簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
經(jīng)營(yíng)管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來(lái)源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者，“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中該怎樣運(yùn)用？
簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。