A.上級
B.中級
C.下級
D.無級
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A.專業(yè)化分工原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.適應(yīng)社會(huì)需求原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致原則
A.知識結(jié)構(gòu)
B.專業(yè)結(jié)構(gòu)
C.年齡結(jié)構(gòu)
D.性別結(jié)構(gòu)
A.層次分析
B.灰色系統(tǒng)技術(shù)
C.預(yù)測技術(shù)
D.價(jià)值工程
A.運(yùn)籌帷幄
B.推陳出新
C.事必躬親
D.協(xié)力合作
A.責(zé)、權(quán)、利三位一體
B.具有豐富的理論知識
C.具有冒險(xiǎn)精神
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
最新試題
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營?
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運(yùn)用?
試述人力資源管理的最基本原理。
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面?
“質(zhì)量鑠金”理論
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
評價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。