如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。

下面哪些屬于定量的預(yù)測方法？（）

創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。

社會的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素，是計(jì)劃工作中的（）前提條件。

漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時(shí)間。

委員會制的缺點(diǎn)有（）。

組織工作的特點(diǎn)是（）。

時(shí)間序列分析法一般采用（）。

人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。