A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.頭腦風暴法
E.外推法
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A.超長期預測
B.長期預測
C.中期預測
D.短期預測
E.超短期預測
A.提出課題和任務
B.收集整理資料
C.建立預測模型
D.確定預測方法
E.評定預測結(jié)果后交付決策
A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.科學技術(shù)發(fā)展對經(jīng)濟的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會需要
E.財政、價格、稅收等因素對社會生產(chǎn)及市場供求的影響
A.年齡
B.文憑、學歷
C.智力和體力
D.責任和工作條件
E.工資水平
最新試題
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
時間序列分析法一般采用（）。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
目標路徑理論認為，環(huán)境因素和領(lǐng)導風格的互為補充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導風格的評價。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
一般而言，預測實踐越短，影響預測結(jié)果的因素變化越小，預測誤差也越?。环粗嗳?。
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。