組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。

一般而言，預(yù)測實(shí)踐越短，影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測誤差也越??；反之亦然。

組織工作的特點(diǎn)是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。

人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。

一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

下面哪些屬于定量的預(yù)測方法？（）

人員配備應(yīng)包括的原理有（）。

事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。