A.科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會(huì)需要
E.財(cái)政、價(jià)格、稅收等因素對(duì)社會(huì)生產(chǎn)及市場供求的影響
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A.年齡
B.文憑、學(xué)歷
C.智力和體力
D.責(zé)任和工作條件
E.工資水平
A.選人
B.留人
C.評(píng)人
D.用人
E.育人
A.德爾菲法
B.因果關(guān)系分析法
C.比較法
D.職務(wù)系數(shù)法
E.時(shí)間序列計(jì)算法
A.民主化原理
B.科學(xué)性原理
C.責(zé)權(quán)利一致原理
D.用人之長原理
E.客觀性原理
A.決策代價(jià)大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數(shù)量少
E.管理水平高
最新試題
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有（）。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
預(yù)測的步驟有（）。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
時(shí)間序列分析法一般采用（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
目標(biāo)并不決定未來，但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有（）。