A.正常分布
B.貝塔分布
C.三角分布
D.累計分布
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A.與職能經(jīng)理分享項目管理計劃和人力資源管理計劃
B.向人員配備部門發(fā)一封電子郵件，并附上完整的資源請求表
C.讓職能經(jīng)理參與制定計劃并獲得他們的批準
D.向職能經(jīng)理保證資源將在完成任務后遣散
A.定義分配給項目資源的活動
B.核實項目范圍，滿足項目目標
C.制定與項目可交付成果一致的進度計劃
D.將項目可交付成果分解成可管理的工作內(nèi)容
A.帕累托圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.直方圖
D.石川圖
A.完工預算（BAC）
B.成本預測
C.完工估算（EAC）
D.完工尚需績效指數(shù)（TCPI）
A.電話服務成本
B.項目需要的崗位培訓
C.陪審員義務支付
D.員工工資
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）