單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目期間,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)為0.80,進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為0.70.項(xiàng)目發(fā)起人希望了解按預(yù)算完成項(xiàng)目范圍的難度有多大。下列哪一項(xiàng)工具或技術(shù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有幫助?()

A.完工預(yù)算(BAC)
B.成本預(yù)測(cè)
C.完工估算(EAC)
D.完工尚需績(jī)效指數(shù)(TCPI)


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目干系人要求項(xiàng)目經(jīng)理分別報(bào)告間接成本和直接成本。以下哪一項(xiàng)屬于直接成本?()

A.電話服務(wù)成本
B.項(xiàng)目需要的崗位培訓(xùn)
C.陪審員義務(wù)支付
D.員工工資

4.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)符合進(jìn)度計(jì)劃的為期12個(gè)月項(xiàng)目的第六個(gè)月,項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)完工。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.要求團(tuán)隊(duì)成員加班工作,以適應(yīng)縮短的進(jìn)度計(jì)劃
B.要求額外的資金趕工
C.記錄變更請(qǐng)求,并執(zhí)行整體變更控制
D.要求更多資源快速跟進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題