A.獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢
B.提升企業(yè)內(nèi)部辦公的信息化水平
C.提高企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化水平
D.提升企業(yè)內(nèi)部辦公和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化水平
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A.組織可提出與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的分級評定申請
B.組織應(yīng)提出與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的分級評定申請
C.組織宜提出與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的分級評定申請
D.組織需提出與不同能力或更高能力等級對應(yīng)的分級評定申請
A.初始級
B.單元級
C.網(wǎng)絡(luò)級
D.生態(tài)級
A.制定兩化融合專項(xiàng)規(guī)劃,明確與戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢
B.企業(yè)高層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動型兩化融合管理體系;以及流程級能力建設(shè)為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)理和方法
C.建立職能驅(qū)動型的數(shù)字化治理相關(guān)制度,明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織四要數(shù)協(xié)同優(yōu)化的程序和方法
D.建立兩化融合資金投入預(yù)算,專款專用,確保資金投入的充分、穩(wěn)定、有效
A.數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培育、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化資金統(tǒng)籌安排、數(shù)字化設(shè)備應(yīng)用
B.數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化
C.流程化治理體系、網(wǎng)絡(luò)化治理體系、生態(tài)化治理體系、柔性化治理體系
D.管理職責(zé)、基礎(chǔ)保障、業(yè)務(wù)流程、評測與改進(jìn)
A.數(shù)據(jù)
B.技術(shù)
C.流程
D.組織
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最新試題
組織應(yīng)圍繞單元級能力,基于()數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等,支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
要素維包括()。
再評定時,()。
按照CL3(流程級)新型能力建設(shè)要求,包括:()
對于監(jiān)督審核在再評定,以下表述錯誤的是:()