A.按照流程驅(qū)動(dòng)的管理要求,對(duì)能力建設(shè)和運(yùn)行過程進(jìn)行有序管控,適宜時(shí)對(duì)關(guān)鍵過程的進(jìn)行量化跟蹤和分析優(yōu)化
B.對(duì)新型能力策劃,應(yīng)明確新型能力類型,等級(jí)需求優(yōu)先級(jí),將信息技術(shù)應(yīng)用納入組織的發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)m?xiàng)規(guī)劃
C.依據(jù)流程級(jí)能力打造,完成治理體系的策劃
D.開展流程級(jí)數(shù)據(jù)規(guī)范化管理,完成全局?jǐn)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,開展主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合、集成和共享
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A.按照專業(yè)職能的流程建立了過程管控機(jī)制
B.建立了工具級(jí)的數(shù)字化
C.建立了流程驅(qū)動(dòng)型的管理模式
D.構(gòu)建企業(yè)全局的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成與共享
A.制定兩化融合專項(xiàng)規(guī)劃,明確與戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)
B.企業(yè)高層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動(dòng)型兩化融合管理體系;以及流程級(jí)能力建設(shè)為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)理和方法
C.建立職能驅(qū)動(dòng)型的數(shù)字化治理相關(guān)制度,明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織四要數(shù)協(xié)同優(yōu)化的程序和方法
D.建立兩化融合資金投入預(yù)算,專款專用,確保資金投入的充分、穩(wěn)定、有效
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要素維包括()。
對(duì)于監(jiān)督審核在再評(píng)定,以下表述錯(cuò)誤的是:()
按照T/AIITRE1003—2020的要求,與所申請(qǐng)能力等級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)的兩化融合管理體系應(yīng)滿足()等條件。
在分級(jí)評(píng)定中,“文件化管理體系的運(yùn)行過程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請(qǐng)等級(jí)匹配、且涵蓋()等的兩化融合管理體系。
再評(píng)定時(shí),()。