你可能感興趣的試題

多項選擇題
本原因分析時常用的方法主要有五個為什么、七顆鉆石法、雷沃重工常用報告書（）。
A.PCR問題交流報告書
B.PRR
C.拉動單
D.8D
多項選擇題
精益制造體系的基礎(chǔ)（）。
A.員工參與
B.持續(xù)改進(jìn)
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.制造質(zhì)量
E.縮短制造周期
單項選擇題
“精細(xì)化十二標(biāo)”中，不包含以下哪類（）。
A.邊
B.孔
C.縫
D.彎角
單項選擇題
除了操作工TPM之外，還有（）TPM；格式是相同的，區(qū)別是其檢查內(nèi)容技術(shù)性更強(qiáng)，內(nèi)容更復(fù)雜。
A.維修工
B.清潔工
C.班長
D.管理人員
單項選擇題
確認(rèn)效果后，發(fā)現(xiàn)采取的措施未出現(xiàn)預(yù)期的效果，如果確定確實嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行了對策，則應(yīng)重新回到（）階段。
A.明確課題
B.掌握現(xiàn)狀
C.分析問題原因
D.擬定對策并實施
多項選擇題
“兩個轉(zhuǎn)變”是指（）。
A.管理者向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變
B.職業(yè)經(jīng)理人向管理者的轉(zhuǎn)變
C.職業(yè)人向員工的轉(zhuǎn)變
D.員工向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
單項選擇題
崗位培訓(xùn)狀態(tài)達(dá)到（）才能正式上崗操作。
A.1/4
B.2/4
C.3/4
D.4/4
單項選擇題
每個車間/部門的（）至少設(shè)一個檢查工位。
A.始端
B.中間
C.末端
D.任何工位
單項選擇題
工作場地安排是哪個原則中的要素（）。
A.員工參與原則
B.縮短制造周期原則
C.制造質(zhì)量原則
D.標(biāo)準(zhǔn)化原則
多項選擇題
衡量指標(biāo)設(shè)置時，波動基本上（或部分）是可以預(yù)測的指標(biāo)，在設(shè)定目標(biāo)值時，要充分預(yù)測并考慮這些影響因素，目標(biāo)值為（）。
A.可預(yù)期性波動的
B.合理的
C.有挑戰(zhàn)性的
D.靈活的指標(biāo)值

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職業(yè)經(jīng)理人精神包含（）。

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本原因分析時常用的方法主要有五個為什么、七顆鉆石法、雷沃重工常用報告書（）。

精益制造體系的基礎(chǔ)（）。

“精細(xì)化十二標(biāo)”中，不包含以下哪類（）。

除了操作工TPM之外，還有（）TPM；格式是相同的，區(qū)別是其檢查內(nèi)容技術(shù)性更強(qiáng)，內(nèi)容更復(fù)雜。

確認(rèn)效果后，發(fā)現(xiàn)采取的措施未出現(xiàn)預(yù)期的效果，如果確定確實嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行了對策，則應(yīng)重新回到（）階段。

“兩個轉(zhuǎn)變”是指（）。

崗位培訓(xùn)狀態(tài)達(dá)到（）才能正式上崗操作。

每個車間/部門的（）至少設(shè)一個檢查工位。

工作場地安排是哪個原則中的要素（）。

衡量指標(biāo)設(shè)置時，波動基本上（或部分）是可以預(yù)測的指標(biāo)，在設(shè)定目標(biāo)值時，要充分預(yù)測并考慮這些影響因素，目標(biāo)值為（）。

職業(yè)經(jīng)理人精神包含（）。

你可能感興趣的試題

本原因分析時常用的方法主要有五個為什么、七顆鉆石法、雷沃重工常用報告書（）。

精益制造體系的基礎(chǔ)（）。

“精細(xì)化十二標(biāo)”中，不包含以下哪類（）。

除了操作工TPM之外，還有（）TPM；格式是相同的，區(qū)別是其檢查內(nèi)容技術(shù)性更強(qiáng)，內(nèi)容更復(fù)雜。

確認(rèn)效果后，發(fā)現(xiàn)采取的措施未出現(xiàn)預(yù)期的效果，如果確定確實嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行了對策，則應(yīng)重新回到（）階段。

“兩個轉(zhuǎn)變”是指（）。

崗位培訓(xùn)狀態(tài)達(dá)到（）才能正式上崗操作。

每個車間/部門的（）至少設(shè)一個檢查工位。

工作場地安排是哪個原則中的要素（）。

衡量指標(biāo)設(shè)置時，波動基本上（或部分）是可以預(yù)測的指標(biāo)，在設(shè)定目標(biāo)值時，要充分預(yù)測并考慮這些影響因素，目標(biāo)值為（）。

本原因分析時常用的方法主要有五個為什么、七顆鉆石法、雷沃重工常用報告書（）。

精益制造體系的基礎(chǔ)（）。

“精細(xì)化十二標(biāo)”中，不包含以下哪類（）。

除了操作工TPM之外，還有（）TPM；格式是相同的，區(qū)別是其檢查內(nèi)容技術(shù)性更強(qiáng)，內(nèi)容更復(fù)雜。

確認(rèn)效果后，發(fā)現(xiàn)采取的措施未出現(xiàn)預(yù)期的效果，如果確定確實嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行了對策，則應(yīng)重新回到（）階段。

“兩個轉(zhuǎn)變”是指（）。

崗位培訓(xùn)狀態(tài)達(dá)到（）才能正式上崗操作。

每個車間/部門的（）至少設(shè)一個檢查工位。

工作場地安排是哪個原則中的要素（）。

衡量指標(biāo)設(shè)置時，波動基本上（或部分）是可以預(yù)測的指標(biāo)，在設(shè)定目標(biāo)值時，要充分預(yù)測并考慮這些影響因素，目標(biāo)值為（）。